在中國共產黨成立100周年之際,中國航材集團立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局,為打造全球一流的民航服務提供商、助力多領域民航強國建設,11月24日,在京召開集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃宣貫會。按照疫情防控要求,集團公司領導、二級公司領導班子成員和集團各職能部門負責人以現場或視頻形式參加會議。
集團黨委副書記任宇主持本次宣貫會,并對規(guī)劃編制過程中的基礎調研、座談交流、會議研討、專家評審、決策程序等情況進行了簡要說明。集團規(guī)劃發(fā)展部對規(guī)劃主要內容進行了詳細介紹。
集團黨委副書記、總經理楊曉明對于落實“十四五”規(guī)劃提出三點意見:一是準確把握集團公司“十四五”規(guī)劃的核心要義,做好本級規(guī)劃修改完善工作,實現思路聯接、內容銜接、任務承接;二是完善規(guī)劃實施機制,細化規(guī)劃任務分解,明確責任分工;三是加大宣貫力度,統一思想,凝聚合力,加強規(guī)劃的貫徹執(zhí)行。
集團黨委書記、董事長徐思偉指出,規(guī)劃系統回顧集團公司“十三五”時期發(fā)展狀況,科學分析研判當前形勢和集團公司優(yōu)劣勢,統籌謀劃集團公司“十四五”期間發(fā)展目標、重點任務和保障措施,為集團公司未來五年以及更長時間的發(fā)展指明了方向、設計了藍圖。徐思偉對于推進“十四五”規(guī)劃的落地實施,提出五點要求:一是堅持創(chuàng)新思維。集團公司要堅定走創(chuàng)新之路,培育數字技術和工程技術能力,逐漸從貿易型企業(yè)向具備自主技術創(chuàng)新型企業(yè)轉型,形成企業(yè)發(fā)展核心競爭力;二是堅持改革思維。要以國企改革三年行動為契機,重點在董事會建設、三項制度改革、經理層成員任期制和契約化管理、員工中長期激勵等改革深水區(qū)真改實改,通過改革破除發(fā)展過程中存在的體制機制藩籬,提升企業(yè)發(fā)展動力;三是堅持作風建設思維。集團全體干部職工要始終保持積極旺盛的工作熱情和百折不撓的工作韌性,在關鍵時刻要有敢于“亮劍”的精神,增強企業(yè)發(fā)展效力;四是堅持人才強企思維。要充分發(fā)揮人才第一資源作用,做到識才、愛才、惜才、用才,形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好企業(yè)環(huán)境,加強企業(yè)發(fā)展活力;五是堅持文化興企思維。一方面要加強企業(yè)文化和精神文明建設,弘揚“敬業(yè)擔當、專業(yè)高效、創(chuàng)新進取、合作共贏”的航材價值觀;另一方面要按照“三個區(qū)分開來”的原則,建立盡職合規(guī)免責清單,營造團結、互助、包容的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,凝聚企業(yè)發(fā)展合力。
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